管理者需要传播信心与快乐

作者:joyz.chen 日期:2010-01-08

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09年我携太太以及公司年度优秀员工到泰国普吉岛旅游，快艇居然在印度洋被海浪撞裂，全船19人掉进了印度洋，快艇瞬间沉入大海。因为事故来得太突然，船手来不及呼出求助电话，所有人穿着救生衣在茫茫大海里无助地漂着，海浪两三米高，任凭冲打！四处见不到任何岛屿与船只，这是一场意志力的较量，一场人类和大自然生与死的较量...

面对死亡恐惧的笼罩，面对阵阵海浪与冰冷海水，有人保持沉默以维持体力，有人抱怨，有人悲观，但多数人都能够乐观、坚强与互助。我勇敢的太太一直鼓励着身边的伙伴，我也鼓励大家拿起手机尝试拨打电话，我甚至骗大家我好像听到船的声音，因为我知道，这是一场意志力的较量，坚定的求生信念是死里逃生的最重要力量。因为我们的坚强，因为我们的乐观，因为我们的互助，在茫茫大海漂泊三个小时以后，终于发现了途径的船只，我们一起发出最响亮，最欢呼的求救声，我们获救了！

哈佛大学和加州大学圣地亚哥分校的研究人员进行了一项开创性的研究，用医学博士尼古拉斯•克里斯塔斯基（Nicholas Christakis）的话说，该研究表明：“情绪是一种集体性的存在——而不仅仅是个体现象。”他告诉《纽约时报》：“你的快乐不仅仅取决于你的选择和行动，同时也取决于那些你甚至不认识的人的选择和行动。”

由此想到，做为一个企业领导，一个管理者，应该始终向伙伴传递积极正面的信息，传播信心，传播快乐！哪怕是负面的事件，我们都能够正面的看待，寻找正面的价值！

传播信心是领导者的职责，乐观至关重要。尽管我们很少有人能改善经营条件，但我们可以控制自己组织内，自己监管范围内发生的事情。因此，为了员工，管理者有责任尽可能保持乐观态度。不是幼稚的乐观，而是意志坚定的乐观。

下个月公司即将召开年终会，我的发言将给伙伴什么样的激情与信心呢？