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执行力提升武器：“公开你的计划与承诺”郑鑫案例
作者:joyz.chen 日期:2009-10-28
公开计划与承诺是提升执行力的有效武器，以下是厦门希尔咨询有限公司好友郑鑫的计划，做得非常棒，堪当经典案例，值得借鉴！
2009年10月20日—10月27日 第39周周报
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關键指标 |
得分 （1-10分） |
分 析 |
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状态指数 |
7 |
找寻激情迸发的源泉 |
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效率指数 |
7 |
大家都需要机会，等待 |
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突破指数 |
8 |
上三级经理课程，感受变化的力量 |
二、上周计划回顾
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序列 |
项 目 |
目标 |
目标完成情况 |
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项目与团队 |
某移动《使能管理——领导者之剑》课程开发 |
完成具有针对性、实战性、案例性的针对三级经理的使能课程 |
完成 感谢老叶、老毛支持 |
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广东某移动使能管理与组织学习发展项目建议书优化 |
完成项目建议书，纳入客户10年规划 |
完成，满意 感谢静子、春晓支持 |
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广东某移动客服明镜辅导训后总结与提升 |
推进下一期采购 |
完成 |
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广西某公司项目跟进 |
促进沟通与订单促成 |
完成 |
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整理课程，发送MM |
整理核心3门课程方案，并推送mm |
未完成，顺延 |
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撰写文章 《从三不到四有——教练技术在呼叫中心员工辅导面谈中的应用》（ |
与客户合作完成文章，并投稿 |
文章完成，促成发表 |
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突破 |
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突破！三级经理课程 |
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意外 |
参加厦门TED演讲聚会 |
完成 |
意外 收获 |
三、 分享
引爆点
贾君鹏事件中的PS图片，怕崩溃你就先别看
http://bbs.xm.soufun.com/
背后的启示：
推荐一篇进勇的博文
http://www.joyz.net.cn/
对我们做管理传播的启示，在现在这个时代，
四、本周工作计划
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序号 |
项 目 |
目 标 |
需要配合 |
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项目与团队 |
某移动三级经理使能管理课程实施 |
满意度4.6 |
静子、老毛、老叶、英传、绍鹂 |
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课后客户走访 |
下一个订单获取 |
静子、安妮 |
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完成三个课程方案，抄送MM |
课程方案的完善 |
绍鹂 |
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推动“加水运动”的发起 |
开启未来加水的新篇章 |
兰婷、使能团队 |
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研究进勇博客，升级博客 |
贴近客户需求 |
进勇 |
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某移动项目需求跟进 |
促成订单 |
静子、春晓 |
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厦门大学“个体的崛起与自我管理新世界”演讲 |
使能同学们 |
陈堃、锦明 |
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公开课推进 |
关键营销支持 |
戴蓓、林浩 |
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知识营销推进 |
促进知识营销+秋风行动的营销行为 |
志扬 |
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产品研发与升级 |
使能型管理文章撰写 |
基于课程完成相关文章，投稿行研 |
绍鹂 |
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个人学习 |
案例搜集 |
搜集某移动等地相关管理案例，完善使能管理和移动的接口 |
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文章来自: 
引用通告地址: 
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